Program szkolenia:
Dzień 1
Cel szkolenia: Określenie oczekiwanego przez siebie modelu przywództwa na tle znanych podejść.
Wprowadzenie do inspirującego przywództwa
Przywitanie uczestników
Kim jest lider i czy musi mieć stanowisko kierownicze?
Ankieta: Jakiego chciałbyś mieć szefa? A jakim sam jesteś/chciałbyś być?
Podsumowanie ankiety i omówienie wniosków
Kim jest inspirujący lider?
Czy skupiać się na słabych czy silnych stronach ludzi?
Instruować czy tworzyć warunki do działania?
Wydawać polecenia czy zadawać pytania?
Ściśle kontrolować czy uczyć zarządzania sobą?
Inspirujący lider zespołu
Jak ludzie stają się skuteczni?
Co może zrobić lider, aby ludzie osiągali ambitne rezultaty?
Rola lidera w procesie rozwoju pracowników
Dlaczego pracujemy zespołowo?
Zaufanie jako kluczowy czynnik pracy zespołowej
Jak się buduje relacje oparte na zaufaniu i szacunku?
Cechy sprawnego zespołu i dysfunkcje zespołowe
Od czego zależy atmosfera w zespole?
Ćwiczenie: jak chciałbym postępować jako lider?
Manager czy przywódca?
Style zarządzania w praktyce
Style przywództwa
Co to jest przywództwo sytuacyjne?
Czym się różnią od siebie style przywództwa?
Model Adaira
Typy władzy a poziom świadomości pracowników
Hierarchia służbowa vs. hierarchia władzy
Ćwiczenie: dlaczego ludzie podążają za przywódcą?
Lider w zmianie
Co motywuje ludzi do osiągania ambitnych celów?
Motywacja a zaangażowanie
Zmiana wewnętrzna a zmiana w organizacji
Dlaczego ludzie się zmieniają?
Na kim oprzeć zmianę?
Na czym oprzeć zmianę?
Reakcje na zmianę
Zmiana jako konflikt wewnętrzny
Czy wizja wystarczy, żeby dokonać zmian?
Ćwiczenie: model budowy zaangażowania
Dzień 2
Cel szkolenia: Zaprojektowanie zmiany osobistej, która pozwoli stać się liderem zgodnie z oczekiwanym modelem.
Mindset inspirującego lidera
Jak się kształtują nawyki myślowe i zachowania
Metaprogramy i elementy teorii zachowań
Wpływ mindsetu na styl przywództwa
Ćwiczenie: mój mindset inspirującego lidera
Dlaczego między „taki jestem” a „taki chcę być” jest luka do rozwoju?
Czym są kompetencje a czym mindset?
Wpływ przekonań, wartości, postaw na nasze działania
Wpływ mindsetu na nasze działania
Mindset a podejmowane decyzje
Mindset a zarządzanie
Mindset a współpraca w zespole
Mindset a komunikacja
Myślenie szybkie, racjonalizacje i świadome działanie
Ćwiczenie: test zachowań managerskich
Jak stać się inspirującym liderem?
Jak się zmienia własny mindset?
Nauka płytka i głęboka
Dlaczego pytania powodują refleksję?
Jak mogę rozwijać swój mindset?
Czym są filtry percepcji i dlaczego każdy widzi i rozumie świat inaczej?
Samoświadomość w procesie rozwoju osobistego
Ćwiczenie: rekrutacja siebie
Operacjonalizacja zmiany wewnętrznej
Rozwijanie siebie a rozwijanie innych
Zasoby wewnętrzne i zewnętrzne
Projektowanie zmiany osobistej
Proste tricki psychologiczne pomagające w zmianie
Elementy planu zmiany stylu przywództwa