Cel szkolenia: Celem szkolenia jest rozwinięcie kompetencji kreatywnego myślenia poprzez poznanie mechanizmów psychologicznych twórczości, trening generowania i selekcji pomysłów, świadomego przełamywania schematów poznawczych oraz stosowania kreatywnych metod rozwiązywania problemów w kontekście zawodowym i biznesowym, z jednoczesnym wykorzystaniem narzędzi krytycznego myślenia.
Program szkolenia:
DZIEŃ 1
MODUŁ I. Czym jest kreatywne myślenie i jak działa ludzki umysł
Pojęcie kreatywności – mity i fakty
Kreatywność w biznesie i pracy zespołowej
Myślenie dywergencyjne i konwergencyjne
Psychologia twórczości – jak powstają nowe pomysły
Ćwiczenia:
Diagnoza własnego stylu myślenia
Ćwiczenia rozgrzewające kreatywność (skojarzenia, alternatywne użycia przedmiotów)
MODUŁ II. Bariery kreatywności i schematy poznawcze
Schematy myślowe i automatyzmy poznawcze
Błędy poznawcze ograniczające kreatywność
Rola emocji, oceny i strachu przed błędem
Jak krytyczne myślenie może blokować lub wspierać twórczość
Ćwiczenia:
Identyfikacja własnych barier twórczych
Praca z założeniami i ich kwestionowanie
Ćwiczenia „odwracania perspektywy”
MODUŁ III. Generowanie pomysłów – myślenie dywergencyjne w praktyce
Zasady efektywnego generowania pomysłów
Techniki kreatywne: burza mózgów, brainwriting, SCAMPER, mapa skojarzeń
Kreatywność indywidualna i zespołowa
Ćwiczenia:
Intensywne sesje generowania pomysłów
Praca na realnych problemach uczestników
Ćwiczenia twórcze z ograniczeniami
MODUŁ IV. Kreatywność a problem – redefinicja wyzwań
Czym jest problem i jak go redefiniować
Znaczenie właściwego pytania w procesie twórczym
Problem jako szansa, nie przeszkoda
Ćwiczenia:
Przeformułowanie problemów (problem framing)
Analiza jednego problemu z wielu perspektyw
Tworzenie alternatywnych definicji problemu
DZIEŃ 2
MODUŁ V. Kreatywne rozwiązywanie problemów – od pomysłu do rozwiązania
Etapy kreatywnego rozwiązywania problemów
Łączenie kreatywnego i krytycznego myślenia
Selekcja pomysłów – jak nie zabić kreatywności oceną
Ćwiczenia:
Praca na case’ach biznesowych
Selekcja pomysłów przy użyciu kryteriów
Analiza konsekwencji rozwiązań
MODUŁ VI. Krytyczne myślenie jako partner kreatywności
Różnice i synergia między kreatywnością a krytycznym myśleniem
Ocena pomysłów bez blokowania procesu twórczego
Myślenie krytyczne jako narzędzie rozwoju pomysłu
Ćwiczenia:
Ocena pomysłów metodą wieloperspektywiczną
Praca z feedbackiem
Analiza ryzyka i potencjału pomysłów
MODUŁ VII. Kreatywność w zespole i organizacji
Różnorodność poznawcza jako źródło innowacji
Role zespołowe w procesie twórczym
Psychologiczne bezpieczeństwo a kreatywność
Ćwiczenia:
Symulacja pracy kreatywnego zespołu
Rozwiązywanie problemu w różnych rolach
Analiza dynamiki zespołowej
MODUŁ VIII. Kreatywność w praktyce zawodowej – wdrażanie i utrwalanie
Jak rozwijać nawyk kreatywnego myślenia
Kreatywność w codziennych decyzjach i działaniach
Indywidualny plan rozwoju kompetencji kreatywnych
Ćwiczenia:
Praca nad indywidualnym case’em uczestnika
Podsumowanie i IPW
METODY SZKOLENIOWE
– warsztaty i ćwiczenia praktyczne
– praca na case’ach
– mini-wykłady – dyskusje moderowana