Cel szkolenia: Celem szkolenia jest praktyczne przygotowanie uczestników do projektowania i wdrażania zintegrowanych działań optymalizacyjnych w magazynie, które jednocześnie podnoszą jakość operacji zgodnie z AS9100 oraz minimalizują ich wpływ na środowisko w myśl ISO 14001. Uczestnicy nauczą się identyfikować straty i wąskie gardła z podwójnej perspektywy – operacyjnej i środowiskowej – a następnie opracują konkretne plany działań wykorzystujące metody Lean i cyfrowe narzędzia, aby osiągnąć mierzalne usprawnienia przy zachowaniu pełnej zgodności z wymaganiami norm.
Program szkolenia:
Moduł I: Synergia AS9100 i ISO 14001 w nowoczesnym magazynie
– Kluczowe wymagania normy AS9100 Rev D istotne dla logistyki i magazynu (traceability, risk management, FOD – Foreign Object Damage).
– Wymagania ISO 14001 w kontekście gospodarki magazynowej (podejście cyklu życia produktu, odpady, zużycie energii).
– Analiza ryzyka operacyjnego i środowiskowego – budowa wspólnej matrycy ryzyk oraz priorytetów działań.
Moduł II: Identyfikacja strat i „wąskich gardeł” (Lean & Green Logistics)
– Mapowanie strumienia wartości (VSM) w procesach dystrybucji komponentów aerospace.
– Metoda 5S jako fundament bezpieczeństwa, jakości i prewencji FOD.
– Identyfikacja strat środowiskowych: nadmiarowe opakowania, nieefektywny transport wewnętrzny, straty energii i nieoptymalne wykorzystanie zasobów.
Moduł III: Cyfrowe narzędzia wspomagające optymalizację
– Zastosowanie AI do usprawnienia kompletacji oraz redukcji zużycia zasobów i energii.
– Paperless Warehouse: eliminacja dokumentacji papierowej z zachowaniem wymogów audytowalności i zgodności.
– Monitoring KPI w czasie rzeczywistym (np. First Pass Yield, Energy Intensity per Order) oraz ich wykorzystanie do zarządzania procesem.
Moduł IV: Panel warsztatowy – Planowanie zmian (Action Plan)
– Opracowanie projektów optymalizacyjnych dla wybranych procesów firmy (np. re-packing, zarządzanie zwrotami, usprawnienie przepływów).
– Metoda PDCA jako narzędzie wdrażania usprawnień jakościowych i prośrodowiskowych.
– Prezentacja planów działań oraz analiza wpływu zmian na wyniki operacyjne i utrzymanie certyfikacji.