Do kogo skierowane są warsztaty:
- Liderów
- Menedżerów wysokiego szczebla
- Osób zarządzających istniejącymi zespołami
- Osób budujących nowe zespoły
- Osób, które chcą rozwijać kompetencje menedżerskie w czasach dużej zmienności (VUCA)
Cele szczegółowe warsztatów – rozwój wiedzy:
- Co to jest przywództwo
- Cechy przywódców
- Lider / kierownik / przywódca – różnice
- Istota efektywności zespołu
- Rola przywódcy w zespole
- Otwarta komunikacja w zespole a autorytet przywódcy
- Budowanie wzajemnego zaufania w zespole
- Kreatywność w pracy zespołowej
- Role zespołowe wg FRIS
- Grupa a zespół
Cele szczegółowe warsztatów – doskonalenie praktycznych umiejętności
- ABC wspinania jako rozwój kompetencji przywódczych,
- BHP wspinania jako rozwój bezpieczeństwa w grupie i zespole
- Jak budować autorytet lidera
- Jak sprawnie delegować zadania
- Delegowanie a kontrolowanie
- Jak zadbać o otwartą komunikację w zespole
- Jak pobudzać kreatywność w zespole
- Przeistacznie się grupy w zespół
- Standaryzacja pracy , 5S , TPM , SMED, narzędzia efektywnej i bezpiecznej pracy zespołowej
- Mapowanie procesów
O SZKOLENIU:
- Ściana wspinaczkowa – miejsce szkolenia Gliwice
Warsztaty realizowane są na ściance wspinaczkowej ponieważ wspinaczka jest w mojej opinii metaforą dynamicznej sytuacji w każdej organizacji. Jeśli będziemy stać i patrzeć na to co się wydarza prędzej czy później doprowadzi to do pogorszenia sytuacji. Ściana wspinaczkowa wymaga od nas reakcji w tu i teraz i podejmowania decyzji na każdym kroku mając na uwadze otoczenie i innych.
- Sala szkoleniowa – miejsce szkolenia w siedzibie Firmy
Druga część warsztatów odbywa się na sali szkoleniowej gdzie zdobytą wiedzę przekuwamy na praktyczne działania mające zastosowanie w organizacji. W tym dniu wykorzystujemy metodologię Lean Management.