Program szkolenia:
wstęp
komunikacja w organizacji
kim jest lider
kształtowanie postaw liderskich niezbędnych do wprowadzania zmian i motywacji zespołów
mapowanie strumienia wartości – proces i dokumenty
idealna fabryka teraz i jutro
źródła błędów w organizacji – standaryzacja
6s – jak wprowadzać i utrzymać standardy w pracy
FRIS – jak budować skuteczne zespoły i delegować zadania
PDCA – koło zamachowe postępu w organizacji
poke yoke – narzędzie eliminujące błędy do „0”
Wykorzystanie maszyn – TPM
KPI – jak je wyznaczać i jak nimi zarządzać
Linia produkcyjna – optymalizacja istniejących rozwiązań i szukanie nowych
Kazein – źródło usprawnień w organizacji .
Six sigma i zarządzanie jakością
Poprawa jakości produktu
Wzrost produktywności
Redukcja kosztów